下级如何与上级相处

网上有关“下级如何与上级相处”话题很是火热，小编也是针对下级如何与上级相处寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

提起上级和下属相处的条件，大家都知道，有人问上级与下级,该怎么样交往，另外，还有人想问和下属怎么相处，你知道这是怎么回事？其实上级与下属的关系要怎样才能相处融洽？下面就一起来看看职场上下级相处的原则和方法，希望能够帮助到大家！

上级和下属相处的条件

一、沟通的原则与步骤

1.沟通的原则：为了设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。

2.沟通的步骤：

二、如何与上级沟通

（1）敬业精神

（2）服从第一：

（3）关键的地方要请示（“”）：

（4）工作要有独立性，能独挡一面：

（5）维护的尊严

（6）学会争利

三、如何进行部门间沟通

（1）端正态度、澄清认识

部门间沟通具有交往角色的相同性和利益性、制度性、情感性的统一等特点。

（2）真心帮助、以诚为本

部门之间采取真诚的原则，相互减少猜疑，减少矛盾，减少工作中的困难和阻力，就可以密切相互间的关系。

（3）相互支持、精诚合作

为了成功，你必须联合别人。如果你能和你的同僚适当地搭配组合，相辅相成，便能收到良好的“相乘功效”。

（4）良性竞争、祛除嫉妒

竞争是动力，嫉妒是阻力，把嫉妒升华为良性竞争，使嫉妒者奋发进取，缩小“状态差”，相互促进，共同优化。

四、如何与下级沟通

（1）融洽关系

（2）激励、调动积极性

（3）化解矛盾

（4）让其对沟通作出反馈

（5）对不同人使用不同的沟通方式与语言

（6）注意理性，避免情绪化行为

上级和下属相处的条件：上级与下级,该怎么样交往

沟通，如何与上级去沟通?（说起怎么样与沟通，有点拍马屁之嫌。）

但我们要明白：你的上司就是你面临的一种环境，你要去适应这种环境。与沟通也是一种技巧，是一种技能，是你成功和晋升的一项技能。有两个来自同一镇上的书生进京赶考，在路上看见一副棺材。一个书生想，完了，完了，棺材的寓意不好，我这次肯定考不上。到了考场，文思枯竭，什么也答不出来，一塌糊涂，落榜了！而另一个书生却这样想，棺材，“棺”不就是“官”吗？“材”不就是“财”吗？简直太好了！我这次肯定要中前三甲。考场上文思，洋洋洒洒答完题，结果中了状元！后来两个人都回到乡里，见到人异口同声：棺材真灵啊！

通过这个故事，我们可以看出以不同的心态来对待问题，带来的结果是截然不同的。

沟通是什么

沟通是什么？沟通是经过后达成双方互惠的某种协议。沟通是一种，沟通是一种成功。

一个人的业绩取决于三个方面：态度、知识、技巧，而一个渴望成功的人必须掌握三种技巧：沟通技巧、管理技巧和团队协作技巧。

下面我们进行一个测试，测试大家是否有必要学习沟通的课程。请大家对我们助教发的题目凭第一印象进行选择，不要经过思考，这样更有利于了解你目前的沟通技巧掌握情况，也是对自己一个客观公正的判断。答题时间是5分钟。

下面这张表格是沟通专家关于这项测试给出的评估和建议。（举手）

1、“从来不”、“很少”中任何一项多于8个的，沟通能力比较差。

2、选择“有时”、“经常”任何一项多于8个的，说明大家需要加强学习沟通技巧，提高自己的沟通能力，

3、选择“大部分”多于8个的。恭喜你们，你们已经掌握了部分沟通技巧，但通过今天的再学习，你们的沟通技巧将得到强化。

沟通三原则

1、谈行为，不谈个人

2、明确沟通

上级与下属的关系要怎样才能相处融洽？

3、积极聆听

第一，谈行为，不谈个人。通俗地说，就是对事不对人，它不仅是沟通的一个基本原则，也是管理学中强调的一个管理原则。当出现一件事时，我们只针对这件事，分析原因，找出解决办法，我们不去评价事情执行者个人怎么样。尤其是与上司打交道，你千万不能在一个上司的面前去评价另一个上司的人怎么样，当然更不能当着上司的面评价上司本人。可以给上司提出工作建议，适当时可以提出自己对上司决定的看法，但一定要记住不能因为上司某个决定不合你的价值观，就去评价上司这个人怎么样。

举例：“现场已经谈朋友的请举手！”好“现场已经结婚的请举手！”好，谢谢你们，我跟你们一样步入了“被管理”的阶层。

婚后，女人评价男人，经常就是对人不对事。争吵中可以经常听见女人这样说：“我真没想到你是这样的人，也不知道当时是瞎了眼！”。男人在生活中经常遇到女人的这种评价，夫妻争吵的大部分原因也是这样造成的。时间长了，男开始对人不对事了。在心里嘀咕：“在谈朋友时，我怎么没有发现你是这样的人，真是瞎了眼！”

只要我们站在对方的角度去考虑一下这个问题，就明白对事不对人的好处。因为当别人用对人不对事的态度来对待自己时，自己的感觉就是没法沟通。

第二，明确沟通。也就是说，我们每次沟通的主题明确，最好是一个。关于主题的内容、资料齐全并有说服力。“提出问题—分析问题—解决问题”的思路与条理清晰。工作中我们经常听到这样去表扬下属：“小王，你今年工作努力，成绩突出。希望你明年再接再厉，更加努力工作！”你听到上司这样对你说，感受是什么？我的工作还是没有得到上司的认可，表扬的是套话。为什么？

因为在这样一个简单的沟通中，传递的信息是两个：一个是肯定与表扬，一个是希望，而落脚点是希望。这时表扬根本没有起到作用，相反还起了副作用！

我们来看明确沟通在与打交的运用，在向提议或说服时，一定要做到主题明确，重点突出，资料准确，说服有力。

选择恰当的时机提议：

资料、讯息和数据极具说服力

质疑要有答案

简明扼要，重点突出

微笑、自信，不伤自尊

第三，积极聆听。经常我们听到这样说：上帝给了我们两只耳朵，一个嘴巴，是让我们多听少说。但是听也有很多技巧与方法，我们来看聆听的五个层次：通过聆听的五个层次，我们对聆听有了更进一步的了解。每个人是时，都只愿意听自己喜欢的内容；是演讲者时，我们都希望每个人认真地听自己讲的每，因为这是一种尊重与被尊重。

但作为一个聆听者在与进行沟通时，要专注聆听和设身处地聆听，不能听而不闻、假装聆听，在聆听的过程中时而东张西望，时而托着下巴身体前倾，这样一看，就知道你没有认真地听，是对他的不尊重。你再说什么，也不会同意。

我们为什么要强调与的沟通，因为：

上级就是我们的管理者

管理者手中往往拥有一定的权力。

以上就是与职场上下级相处的原则和方关内容，是关于上级与下级,该怎么样交往的分享。看完上级和下属相处的条件后，希望这对大家有所帮助！

作为下属，应该如何和你的上司处好关系？

一、细心观察领导，对他的为人有充分预判。

他是喜欢讲排场摆架子，还是不在乎形式化待遇？喜欢实干型下属，还是阿谀奉承型？更看重工作质量还是工作效率？

在刚相识之际这些问题你就要逐一弄清楚，不摸清他的秉性，再努力也很难保证让他看得顺眼。

二、事事汇报、时时请示。

几乎所有领导都讨厌一种下属——先斩后奏，自作主张。这是拿领导不当干部啊！不管是出于工作的正常流程还是对领导本人的尊重，任何在你决定权之外的事，一定要先请示和汇报再下决定。

如果事态紧急来不及反映，也一定要在事后第一时间汇报领导，并表示歉意“我是想跟您先请示的，可当时的情况实在来不及，还请您谅解”。

三、不管跟领导相处多么和谐，永远别忘了上下级的身份。

有的领导平易近人，很容易和下属打成一片。可是你千万不能就忘记身份把他当好哥们了，他内心可不会这么想。

要时刻提醒自己，领导就是领导，在人前要给他充分的尊重、重要工作前也必须低下头去谦虚听他指示，坚决不能对领导乱开玩笑、没大没小。

四、永远不能对领导毫无防备地掏心掏肺、直抒心意。

很多职场新人刚上班时那叫一个傻白甜，领导给两颗糖就甜到哀伤了，把所有内心的真实想法甚至不经意了解到的职场秘密都一古脑抖了出来。

这种不留底牌的姿态非常蠢，除了让领导100%把控你吃定你之外，最致命的是，他会对你有很难改变的判断——你是一个受不住秘密的人。

五、把工作做好，是和领导关系和谐的根本。

领导和下属的关系，归根结底是工作上的关系。如果你是一个很难把工作完成好的下属，无论是态度不积极还是能力欠佳，那即使你拥有完美的性格和情商，领导还是会很反感你。

作为一个下属，不好用的缺点就好似衣服不好穿、食物不好吃，简直是鸡肋般的存在！

六、做忠诚和值得信赖的下属。

除了不好用，领导更反感不可信之人。当他发现你在后面搞小动作，甚至试图出卖他，你们的关系就完了，别指着他再为你挡风遮雨、和谐共处。

毕竟，你上升的命脉绝大部分握在他手里，要是遇到心胸狭窄的，下一秒就轮到他在关键时候给你使绊，让你升职无门、加薪无望！

七、配合领导的工作安排，他好你也好。

在领导手中，总有一些界定模糊的管人权，yes和no全在领导的一句话，比如你的休假批不批、你辛苦做好的方案采不采纳等，关键时候，你的顺利程度就取决于领导对你的顺眼程度了。

人与人的关系是相互的，你怎么对别人，别人就会怎么回报你。那些平时好好配合领导工作、不随意撂担子给人添堵的下属，在这种时候通常不会受太多阻拦。

作为下属，应该如何和你的上司处好关系？领导是你的上级，同事是你的战友，同在一个组织，就是一个小江湖。要有空杯心态，主动去了解每个人的为人处世作风，这是很关键的。对于领导要服从、忠诚，全力配合工作；对于同事要友爱、协作，多从大局出发。无论自己是否优秀，不要太自我，有原则有底线，大事清楚小事糊涂即可。生活上多关心他人，工作上多理解，合作中多换位思考，竞争中多支持，懂得求同存异。你的人品就是你的招牌，不必刻意奉承。珍惜相识与相处，保持必要的距离，快乐工作，一切简单则好。

不要斤斤计较，爱计较的人人员都不会好，懂的忍让，忍一时风平浪静，懂的倾听，多听别人的意见建议，多听别人遇到的问题，并帮助他解决！做一个乐于助人的人，大家都会喜欢你。和领导相处要学会换位思考，多站在领导角度分析问题，替领导分忧，多做事少说话，做好本职工作比投机取巧要有效的多！领导在乎的是成绩，而不是甜言蜜语。打造自己的核心工作能力。无论在什么岗位、无论做什么工作，拥有较强工作能力、出色完成本职工作，可以吸引和凝聚更多同事。

搞好同事关系情商尤为重要，遇事的沟通方式、处事的情绪态度、对待同事的包容能力、日常的关心、帮助和支持，无不体现情商高低；官本位的社会环境下，服从上级安排、执行上级目标、顺从上级喜好、找准沟通方式，对于处理好上下级关系很重要；不要局限于过去的思维，以积极、阳光、热情、坚毅、开放的精神品质去面对职场、面对生活，一定会到达想去的彼岸。

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